Латгальская партия отчиталась перед своими избирателями3

Говоря о достижениях за последний год, Янис Лачплесис подчеркивает, что за всеми этими делами стоит работа команды, то есть всех 15 депутатов. И неважно, кто в какой партии состоит, – главное, чтобы каждый работал на благо города и его жителей.

Тем не менее очевидно, что цели и задачи ставит руководитель, в данном случае – мэр города. Янис Лачплесис, а также депутат Думы, директор Музыкального училища, председатель рабочей группы по улучшению культурной среды Айварс Брокс и депутат Думы, председатель жилищного комитета Владислав Боярун стали гостями передачи «Точка зрения».

– Янис Антонович, начнем с социальной сферы. Что сделано за этот год?

Янис Лачплесис: – В первую очередь стоит отметить, что мы сохранили все виды пособий и поддержки, к которым уже привыкли даугавпилчане. Но появились и принципиально новые. Так, принято решение, согласно которому с 1 сентября бесплатные обеды в школе будут предоставляться всем детям с 1-го по 8-й класс включительно (сегодня бесплатно обедают дети с 1-го по 6-й класс). Нам также удалось снизить возрастной порог для бесплатного проезда пожилых людей в общественном транспорте, и сегодня он составляет 75 лет. Эта льгота оказалась очень востребованной.

Мы увеличили – до четырех дней – время бесплатного нахождения пенсионеров в больнице. Теперь пациентский взнос за эти дни оплачивает Дума.

Ввели мы и новые виды разовой поддержки. Например, реагируя на изменения в правилах Кабинета министров, предусмотрели пособие для одиноких пенсионеров и малоимущих горожан на оплату вывоза мусора, чтобы компенсировать им убытки, связанные с новым порядком.

– Газета «СейЧас» и другие СМИ компании DAUTKOM получают много жалоб от горожан на организацию строительства в городе. Подрядчики не укладываются в сроки, а иногда допускают откровенный брак. Можно ли говорить о достижениях в этой сфере за последний год?

Янис Лачплесис: – Крупнейшие проекты, реализуемые сейчас, мы получили в наследство от прежнего состава Думы. И эти договоры не всегда были заключены в интересах жителей города. Тем не менее для конструктивного разговора со строителями мы применяем все имеющиеся у нас инструменты. Главное, мы заставили их понимать, что за всю сделанную работу им придется отвечать. Так, заставляем их устранять брак по укладке плитки в Крепости. И не примем работу, пока всё не сделают так, как надо.

Я рад, что удалось завершить реновацию школ – настоящий долгострой, из-за которого справедливо возмущались многие даугавпилчане. Подходят к концу и другие крупные проекты. Водоканал уже подключил Крыжи и район Мясокомбината к центральному водоснабжению и канализации, заканчивает работы в других микрорайонах города. Этой осенью закончится проект реконструкции трассы А13 и перекладки трамвайных рельсов.

– Владислав, а вот по поводу работы ПЖКХ мы стали получать меньше писем от наших читателей и зрителей. Что скажете на это?

Владислав Боярун: – До избрания в Думу ко мне обращалось много людей с жалобами на работу ПЖКХ. Поэтому уже как депутат я активно выступал за изменения на этом предприятии. С приходом нового руководителя стал отмечать, что жалоб в целом стало меньше. Сами жалобы при этом стали конструктивнее, а главное – виден результат. Нет больше такого, что ПЖКХ игнорирует проблемы жильцов.

– Понятно, что самоуправление финансово не может дотировать тот или иной вид бизнеса, тем не менее какие-то возможности у Думы, безусловно, есть. Что сделано в этом направлении?

Янис Лачплесис: – Очень важной считаю новую программу поддержки начинающего местного бизнеса «Импульс», на которую мы выделили средства из бюджета и для осуществления которой привлекли в качестве партнера один из банков. Я надеюсь, что молодые люди, у которых есть интересные идеи и бизнес-план, воспользуются возможностью получить импульс для развития от своего самоуправления. Тогда в следующем году мы обязательно расширим эту программу и сделаем ее постоянной.

Стремясь помочь бизнесу, мы провели ставший уже традиционным бизнес-форум, но поменяли его формат. Раз такие форумы нужны бизнесменам, то они и стали главными действующими лицами на этом мероприятии.

Продолжается реализация проекта развития Северной индустриальной зоны. Сегодня мы вышли на стадию проведения строительных работ, в результате чего предприниматели получат более комфортные условия работы.

– Владислав, местную экономику, как известно, «подогревают» строительные заказы. И заказчиком здесь может быть не только Дума, но и жители, решившие утеплить свои многоквартирные дома. Не без вашего участия в этом году были изменены обязывающие правила, регламентирующие получение поддержки Думы на эти мероприятия. Для чего это было необходимо?

Владислав Боярун: – Сегодня эти правила отражают в частности и мое личное убеждение: реновация нужна, но необходимо охватывать как можно большее количество домов, пусть даже проводя в них частичные улучшения, а не вкладывая по 300–400 тыс. бюджетных евро в один дом. Сегодня на отдельные виды работ можно получить 80% финансирования от Думы. На полную реновацию – 60%. Но при этом надо помнить, что Даугавпилсское самоуправление является единственным, которое вообще выделяет такие деньги на подобную программу!

Кстати, хотел бы обратить внимание на отсутствие диалога между некоторыми старшими по дому и собственниками квартир. Заявку на получение финансирования по проведению реновации должны поддержать как минимум 65% собственников. Если изначально таковых меньше, то старшему по дому лучше не выбрасывать общие деньги на проведение энергоаудита и подготовку проекта утепления.

И, конечно, по всем вопросам, связанным с утеплением домов, всегда можно получить консультацию в Думе, в 6-м кабинете, или у меня – в 303-м.

– Айварс, по вашей инициативе была создана новая рабочая группа. Удалось «расшевелить» чиновников?

Айварс Брокс: – Многим кажется, что культура – это интересный досуг после важного дела. На самом деле именно культура общества определяет степень его развития. С этой точки зрения культура – это сфера номер один в развитии каждого города. Безусловно, афиши культурных мероприятий в нашем городе пестрят событиями. Впереди «Музыкальный август», фестиваль ReStaRt и еще много других событий.

По нашей инициативе уже начата подготовка к празднованию 740-летия Даугавпилса в следующем году. Но главное – это не концерты и фестивали. Именно поэтому свою рабочую группу мы назвали так – «По развитию культурной среды». Проводя свои заседания и давая рекомендации ответственным структурам самоуправления, мы работали в девяти разных направлениях, включая строительную и коммунальную сферы. За полгода мы подняли 48 вопросов и получили только 32 ответа.

– Это, надо полагать, из-за того, что порой даже сотрудникам самоуправления сложно наладить контакт друг с другом?

Айварс Брокс: – Полагаю, что одна из причин – пресловутый человеческий фактор. Некоторые люди просто не привыкли быстро работать. У нас, людей творческих, реакция быстрее. На свои предложения мы просим дать простой ответ: да/нет и почему. Но порой очень долго не можем его дождаться, а от некоторых структур получаем такие длинные рефераты, суть которых можно было бы уложить в полстраницы.
Вторая причина – объективная, и заключается она в административно-структурной ситуации в Думе. Есть вопросы, ответы на которые действительно нужно согласовать с другими отделами.

В целом мне хотелось бы, чтобы на наши рекомендации реагировали быстрее, но мы уже многого в этой области добились, диалог с различными городскими структурами есть.

– Хотелось бы затронуть тему правопорядка. Муниципальная полиция получает все больше функций и, соответственно, финансирования, а результат есть?

Янис Лачплесис: – Я хотел бы подчеркнуть, что любое решение по выделению дополнительных ресурсов нашей муниципальной полиции связано с решением конкретных задач, которые перед ней ставятся. Вот, например, необходимо было запретить нелегальную торговлю сигаретами на Автовокзале (по этому поводу в Думу поступало очень много жалоб), и муниципальная полиция сделала это. Остро стояла проблема, связанная с продажей в городе спайсов. И ее решили. Будем принимать серьезные меры в отношении владельцев зданий, которые находятся в удручающем состоянии и откровенно портят внешний вид Даугавпилса.

Определенно будем развивать сеть видеонаблюдения, так как она себя полностью оправдывает, а иногда помогает Государственной полиции и в раскрытии преступлений.

Так что могу заверить, что отчасти благодаря работе муниципальной полиции, мы с вами будем жить в чистом городе и чувствовать себя в безопасности.

– Напоследок хочу задать вопрос о ваших планах на эту осень. Намерены ли вы баллотироваться в Сейм?

Янис Лачплесис: – Списки уже составлены, и моей фамилии в них нет. Я надеюсь, что избиратели найдут среди кандидатов в депутаты тех людей, которые действительно смогут защищать интересы нашего города и региона в столице. А я намерен продолжать начатую работу на благо Даугавпилса, работая в Городской думе.

О проделанной за год работе отчитались и другие представители Латгальской партии. Рейнис ЙОКСТС, член правления Даугавпилсской 
психоневрологической больницы: «Проблемы в сфере медицины необходимо решать на уровне нескольких самоуправлений, поэтому я активно способствовал подписанию договора о сотрудничестве с Даугавпилсским и Илукстским краями.

Большинство врачей в нашем городе – предпенсионного или пенсионного возраста, поэтому сделать медицинские услуги во втором по величине города Латвии действительно доступными для жителей можно, если привлекать молодых специалистов. И Даугавпилсская дума разработала обязывающие правила, которые предусматривают возможность получения стипендий молодыми врачами. Для привлечения их в наш город необходимо было наладить сотрудничество и с медицинскими вузами. В первую очередь с университетом им. Страдыня. Подписанный меморандум дает возможность активнее информировать студентов о тех возможностях, которые им предлагают даугавпилсские стационары и поликлиники. Сегодня уже идет речь о договоре между университетом и Даугавпилсской региональной больницей о конкретных специалистах, в которых катастрофически нуждается ДРБ.

В свою очередь, договор с Латвийским университетом, также выпускающим медиков, будет подписан в сентябре. Кроме того, сейчас ведется активная работа над редакцией обязывающих правил самоуправления, которые позволяют получить пособие на проведение плановой операции. Уверен, что это поможет многим горожанам избежать обострения болезней и получить необходимую медпомощь».

Санта ПУПИНЯ, руководитель Департамента городского строительства и планирования: «Департамент усиленно работает над улучшением визуального облика города. Начато много значимых проектов. Так, например, объявлен конкурс эскизов на строительство променадов по ул. Бругю (набережная Даугавы возле ТЭЦ-1) и вдоль реки около Крепости. Уже разработан визуальный эскиз благоустройства озера Губище и прилегающего парка. Начата разработка детального планирования и эскиза легкоатлетического стадиона.

Вскоре до неузнаваемости преобразится наш Центральный парк, уже выданы архитектурно-планировочные задания на строительство скейтпарка (возле тира), катка с синтетическим ледовым покрытием (около Ледового дворца, на месте нынешнего скейтпарка), концертного зала на 500–700 зрительских мест (на месте бывших аттракционов).

Мы также работаем над проектом благоустройства берега озера Большие Стропы, на участке от пляжа Stropu vilnis до главного городского пляжа. Ведется очень активная работа с собственниками заброшенных зданий. В прошлом году Дума приняла два решения о сносе таких строений. Все поданные на рассмотрение в Департамент масштабные проекты теперь более детально рассматриваются – их оценивает уже не один сотрудник, а группа специалистов».

Евгений ОЛЕНОВ, руководитель ПЖКХ: «Когда в ноябре прошлого года я пришел работать в ПЖКХ, то сделал вывод о необходимости изменения в структуре предприятия, поэтому начал проводить реструктуризацию ПЖКХ. Цель этого процесса, во-первых, достичь быстрого и качественного обслуживания наших абонентов, а во-вторых, повысить финансовую и хозяйственную эффективность деятельности предприятия. Честно говоря, я был удивлен, что горожане зачастую не знали, к какому сотруднику ПЖКХ им следует обращаться по тому или иному вопросу, и даже не представлял, насколько бюрократичным может быть оборот документов внутри предприятия!

В результате по моей инициативе были созданы новые отделы, работающие непосредственно с клиентами и с жилым фондом. Одновременно были упразднены некоторые подразделения, в работе которых я не увидел особой необходимости.

Практически одновременно с моим приходом в ПЖКХ были обнародованы итоги ревизии на предприятии. Естественно, я беру во внимание советы ревизоров и не допускаю таких вещей, за которые мои предшественники удостоились наибольшей критики со стороны проверяющих».

Ольга ЕССЕ, управляющая делами Думы: «В результате моей работы и работы моих коллег Городская дума стала ближе к жителям города. Были изучены и систематизированы услуги, которые самоуправление предоставляет даугавпилчанам. Ведь люди порой приходят в Думу, даже не зная, по адресу ли вообще они обращаются. Мы стараемся помочь каждому, направить куда нужно, даже если вопрос и вовсе не в компетенции самоуправления.

Мы, безусловно, стали уделять больше внимания диалогу с общественными организациями. Я уверена, что именно общественные организации – это стратегический партнер самоуправления в развитии региона. Мы поддерживаем инициативных людей как материально, так и морально, что тоже очень важно.

По итогу проведенной за год работы я могу с уверенностью говорить о том, что Даугавпилсская дума сегодня способствует активности жителей, их привлечению к непосредственному участию в жизни города. Мы создаем все условия для свободного выражения мнений и идей, для продуктивного сотрудничества.

Для нас крайне важна обратная связь, так что мы прислушиваемся к словам наших посетителей. Руководство города ведет прием горожан по личным вопросам, регулярно встречается с группами единомышленников. Одни критикуют, другие – предлагают. Всё это мы учитываем в своей работе, и руководство Думы старается удовлетворить нужды даугавпилчан».