Почему «тормозят» 26-й садик?9

В конце июля экс-мэр Даугавпилса Андрей Элксниньш заявил на пресс-конференции в думе, что поставщики не хотят сотрудничать с подрядчиком этого объекта – фирмой Šafrans, ведь у нее якобы нет денег, чтобы рассчитаться за стройматериалы. И именно в этом якобы заключаются проблемы столь медленной реновации данного объекта. Сегодня член правления этой строительной фирмы Людмила Шенявская рассказывает, как дела обстоят на самом деле.

Что касается самого объекта, то главной бедой, по мнению подрядчика, является некачественный технический проект. С неудовлетворительным качеством технических проектов сталкивались, наверное, все строительные организации нашего города. Возникает резонный вопрос: зачем строители соглашаются работать по плохим техническим проектам?

Руководитель проектов фирмы Šafrans Татьяна Пучинская поясняет:

«На этапе подачи заявки на конкурс технический проект, естественно, изучается, но нет возможности сделать доскональный анализ. Это скажет любой строитель: просто нет времени. Да и в принципе проект должен идти на конкурс полностью доработанным, согласованным заказчиком и проверенным экспертами. Если необходимые инстанции его проверили, заверили своей подписью и допустили к конкурсной процедуре, почему строителю надо сомневаться?»

В результате в отношении 26-го детского садика сегодня сложилась ситуация, когда подрядчик ожидает экспертизу по пяти основным проблемам. Самый яркий пример – с окнами: в разных частях проекта они показаны по-разному, а в реальности не представляется возможным выполнить ни один из вариантов. Обычно, когда подрядчик находит в проекте некоторые огрехи, что происходит регулярно, он сообщает об этом проектировщику, тот вносит изменения в проект, подает их на рассмотрение заказчику, а тот должен заручиться поддержкой эксперта. Только тогда строители могут фактически построить конкретный узел. Татьяна Пучинская говорит, что реновация 26-го дошкольного учреждения – это первый на ее практике объект, где исправление ошибок проектировщиков проходит так тяжело. Строители просят об изменениях в проекте уже с весны, но до сих пор не получили согласования от экспертов.

Пока фирма не может заказать окна, она не может заниматься фасадными работами. Идет простой, сотрудникам, которым фактически нечем заняться на объекте, фирма вынуждена платить зарплаты.

«Мы терпим убытки, и обязательно будем подавать претензию, – говорит руководитель Šafrans Людмила Шенявская. – Переписка с думой больше похожа на пинг-понг. Каждую неделю они нам пишут: “Пришлите нам график работ!” А мы им предметно отвечаем, что не можем прислать график работ, так как нет экспертизы изменений проекта, которые мы запросили еще весной. Через неделю снова письмо: “Пришлите график работ!” И так постоянно…»

Кроме того, объект нуждается в дополнительных работах, закупки на которые заказчик почему-то тоже не объявляет. Один вид работ влечет за собой другие, и на сегодняшний день строители не могут двигаться дальше, пока нет возможности произвести необходимые манипуляции. Например, они могли бы начать работы по фасаду и крыше во втором корпусе, но его им не освобождают: там сейчас находятся все воспитанники 26-го сада.

Руководитель Управления образования Марина Исупова переживает за то, чтобы к началу холодов первый корпус садика хотя бы был закрыт: чтобы в нем были окна и теплоузел, чтобы его можно было отапливать. Но руководство строительной фирмы указывает, что в том случае, даже если получит, наконец, согласование эксперта по окнам, с момента заказа до начала установки пройдет месяц-полтора.

Масла в огонь подлил и господин Элксниньш, когда, будучи мэром, заявил, что фирма стоит на грани неплатежеспособности и договор, скорее всего, будут расторгать, а объект передадут другому подрядчику.

«Я считаю, человек, наделенный властью, должен очень взвешенно выражать свои мысли публично. И делать выводы, только разобравшись в ситуации. Иначе это популизм чистой воды. Мэр должен быть заинтересован в том, чтобы все до одного предприятия города работали на его благо. И если у фирмы и возникает проблема – пытаться ее решить общими силами. Это действия настоящего хозяина города и государственного человека. А из слов мэра можно было понять только одно – фирма “Шафран” плохая, неплатежеспособная. И мы ее сейчас накажем. Вот какой я молодец! И мне все равно, кто виноват, потому что виновный уже назначен. А разбираться в ситуации – не царское дело», – сказала в заключение Людмила Шенявская.

Словом, ситуация неприятнейшая, как для подрядчика, так и для коллектива и воспитанников 26-го детсада. Завершение этого проекта – непростая задача для нового руководства Городской думы.